奥克斯全员营销助推空调转型—万维家电网
“我们与奥克斯空调的奥克合作始于2003年,距今已整整10年。斯全目前已发展成为一家集家电、员营数码、销助型万五金等为一体的推空综合性商贸公司,不过奥克斯空调业务在总业务中仍占据着举足轻重的调转电网地位。”湖南怀化嘉成商贸有限公司空调业务负责人如是奥克说。
据了解,斯全凭借多年来经营奥克斯空调的员营能力,怀化嘉成商贸很早就拿到家电下乡的销助型万资质,并在2010年、推空2011年销售一举达到2000多万元的调转电网历史最高点。即使近两年空调行业大环境趋冷,奥克奥克斯空调依然在当地十分畅销。斯全
“在我看来,员营奥克斯成功的经验在于全员营销,从厂商到经销商到营销到售后再到用户,能够形成一个持续的良性互动。当然,这其中是以奥克斯各种补贴、返点等让利商家为代价,这一点相对其它厂商是非常难能可贵的。”上述负责人如是说。
据悉,怀化当地扩建一个店面的费用大约在1万多元,雇用一个导购每年的费用在2—3万元之间,按照每店3个导购计算,上述奖励可以让经销商一年新增加5家门店。在这种背景下,奥克斯空调在二三级市场的网点迅速扩张,完成每县至少一店的布局,为冲刺销量奠定坚实的渠道基础。
在上述负责人看来,奥克斯空调的全员营销理念不只是停留在厂家与经销商之间,大量的补贴、返利活动还适用于售后等团队,对于用户的促销活动也是定期举办,有效地刺激了从厂商到用户整个产业链的热情和需求。
显然,奥克斯空调上述让利活动只是一时吃亏,被激活的空调市场极大地推动了产品销量的提升。怀化嘉诚商贸2000多万的销量仅是一个缩影,继2010年销量增长80%之后,2011年,奥克斯空调销量再度增长100%。
“空调是一个高投入大资本的行业,有了销量、有了回款才能保持持续周转。奥克斯销量持续走俏给厂商带来了充足的资本金,厂商有了钱才能够继续投入,包括产品的质量、产能的提升,尤其是营销活动,奥克斯空调的广告可以说铺天盖地,这为我们经销商销售创造了很好的市场环境。”上述负责人如是说。
近两年来,以物美价廉起家的奥克斯空调也在逐步渗透高端市场,与美的、格力直接正面竞争。“今年推出的静悦、博悦等系列新品营销活动已经大张旗鼓地开始了,市场用户反馈良好,相信一定会取得往年那样的好成绩。”
(奥克斯博悦空调)
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